体育资讯7月17日报道宣称 巴萨副主席埃琳娜-福特接受采访时确认,新的诺坎普球场在今年年底前准备好,至少以60%的容量迎接比赛。
巴萨副主席埃琳娜-福特:“工程按照预定计划进行,我们的进度符合预期。我们的初步想法是尽力赶在11月29日这个标志性的日期,那天我们将庆祝俱乐部成立125周年。尽管可能会稍微延后几天,但到目前为止我们可以肯定地说,体育场将在年底前准备好用于比赛。”
“在谈判过程中,我们确保了建筑公司的承诺,即按时完工。是的,如果他们未能在年底前完成60%的工程,将会受到处罚。这是许多条款中的一条,如果到时需要,我们将不得不执行,但我认为这种情况不会发生。”
“2021年我们进入俱乐部时,发现一些决策并不是最佳选择。我们不得不停下来反思,主要有两个原因:首先,按照原计划,所有的VIP区域都在第一看台。这意味着需要将1.3万到1.4万名会员从第一看台移到第三看台,而我们对此没有正式的了解。而且,当时第三看台的状况也很糟糕。”
“因此,我们决定将VIP区域设置在第二和第三看台之间,并重新建造第三看台。因为如果继续使用寿命不长的第三看台,意味着未来50年的工程将不得不分阶段进行。于是我们选择了勇敢地拆除第三看台。”
“当有人借给你15亿欧元(具体来说是由以美国高盛集团和摩根大通为首的20家投资者组成的基金提供的14.5亿欧元),意味着会议将会持续,并且有外部资方的监督,确保资金不会被挪用。在这方面,我们的进展非常顺利。他们很满意,我们也同样满意。”
“Limak(欧洲一家建筑公司)完全符合招标要求。我们把工程交给了最能满足俱乐部需求的公司。他们在时间和预算上都符合我们的要求(工程成本为9.53亿欧元)。遗憾的是,其它公司未能满足俱乐部的要求,我们的决定是完全客观的。”
“Limak在全球范围内享有很高的声誉。我们的投资者在美国也与他们有合作。而且,他们并不是最便宜的选择,而是最能保证工程执行的公司。此外,他们的资金实力非常雄厚。”
“我们有专家出具的安全和健康报告,称工程是完全典范的。在如此大规模的工程中,总会有一些意外发生。巴萨每天都在努力确保什么都不会出错,这是我们每天的要求。”
“可能有一些分包商或次级分包商没有履行职责,如果发生这种情况或被发现,我们会采取相应措施并终止合同。”
“事实上,在进行的七次(工作)检查中,确实发现了一些可纠正的违规行为,因为这些违规行为是可以纠正的,所以没有对任何公司进行处罚。”
“当我们接手时,发现俱乐部实际上已经濒临解散,几乎已经“死了”。我们做出了一个非常勇敢的决定,这并不容易:承担起实施俱乐部历史上最大投资的责任,但从长远来看,这是将俱乐部带入21世纪的必要决策。”
“巴萨空间(Espai Barça)是皇冠上的明珠,必须保证俱乐部在未来许多年里继续属于会员所有。”
“我们将从一千多个VIP座位增加到7000到9000个,具体取决于比赛,因为这些座位是可逆的。但不仅仅是体育场,还有一个20公顷的园区,其中包括一个大体育馆、小体育馆和溜冰场。”
“从一开始就有一个关于巴萨空间的经济计划。经过几个月的工作,我们制定了这个可行性计划(预计每年可带来1.2亿欧元的收入),并且这个计划正在执行并将继续执行。在某些方面,我们甚至认为这个计划非常谨慎。”
“之前的规划有一个错误:一个能容纳1万名观众的伯劳格拉纳体育场,对于我们的需求来说容量太小,无论是从经营计划还是举办例如四强赛的角度来看。对于伯劳格拉纳体育场,我们必须从零开始,但不久后我们将有一个基本项目。”
“我们的想法是从2025年开始建设,并在2027年完工,但确实需要优先考虑诺坎普。当体育场的主要工程结束后,伯劳格拉纳体育场的建设才会开始。我们需要调整容量和最终成本(初步估计约为4.2亿欧元)。”
“巴萨空间包括伯劳格拉纳体育场,但如果董事会认为最终无法容纳,也没有问题,我们会请求另一种授权(向会员大会融资)或寻找其他方式来完成它。”
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